征途雄壮猛进者恒进，沐风栉雨有志者笃志。2021年，阅历了2020年新冠肺炎疫情的重创，湖北出售整体干部职工卧薪尝胆，万众一心，在商场之间的竞赛中勇立潮头，在危险应战里一往无前，在变革攻坚前勇毅笃行，用斗争的勇气和实干的汗水发明了杰出成绩。2021年，湖北出售油气销量同比增加14.2%，完结扭亏为盈。公司也在十三五“全国靠前、区外抢先、中部领跑”方针根本完结的前提下，提出在“十四五”建成“我国石油一流出售企业”的新愿景。蓝图已展万众进，春风催发千丈帆。2021年，湖北出售整体干部职工在新一届领导班子的带领下，用实际行动展示了奋勇向前的最佳姿势，用优秀成绩书写了砥砺猛进的最好答卷。

  2021年，湖北出售紧紧环绕高水平质量的展开方针使命，遵从“量效平衡、效益优先、毛利最大化”经营战略，多措并重提高销量、归纳施策企稳效益，极限压控全力降费，着力打造提质增效“升级版”。一是改变陈旧观念，结实建立效益认识。改变“大河有水小河满”的等靠要观念、“效不关己高高挂起”的重量轻效观念和“只管干不论算”的打工人观念。“挣钱”靠自己，用好用活各项营销方针和鼓励方针，将量效认识传递到底层一线，增强各层级营销自主认识。二是高枕无忧，全方面提高营销质量。强化营销节奏把控，紧跟商场走势，加强专业线协同合作，充沛掌握资源、价格和销量之间联系，活跃调集“油”和“非”作用，做好批零一体化营销、提高非油质效；强化竞合联系办理，以竞增量，以合增效，一起维护商场健康。三是精益办理，全面临标强办理。对照“我国石油一流出售企业”方针，聚集主营事务，强化方针导向，深入展开地市公司企业未来的展开才能点评，实施PDCA闭环办理，强化机制保证，提高要害方针。经过尽力，湖北出售2021年新开发客户719家，价格到位率到达97.2%，完结销量288.68万吨，超额完结赢利方针。

  2021年11月12日，湖北出售举行机关大部制变革动员会，拉开了安排变革的大幕。本次变革严厉实行我国石油集团三项制度变革作业整体布置，遵循出售企业大部制变革辅导定见，以优化公司办理体系、提高企业办理才能为方针，以强化商场营运才能为中心，依照“事务驱动、资源整合、界面明晰、协同高效”的准则，要点推动“油卡非润气+N”一体化运营、直批零售一体化营销、购销调储一体化运作、支撑保证一体化协同，以此来完结效益功率最大化。

  本次变革使命重、难度大、对立多、力度史无前例，省公司机关部分减缩42%，机关人员在原有基础上优化36%。变革首要分三步走：一是重新组建机关安排架构。按上级要求，公司机关按“9+2”安排形式运转，所属14家出售分公司的机关部分均控制在4个，两级机关人员编制进一步压减；二是对变革调整后的新部分细化职责规模，调整事务流程，在此基础上定岗定员；三是依照“自愿退出一批、分流安顿一批、选拔运用一批”的准则，多渠道精简分流充裕人员。公司上下也进一步提高政治站位，深刻理解此次变革的必要性和紧迫性，以变革为利刃，在建造我国石油一流出售企业的新征途中披荆斩棘。

  湖北出售各级党安排将党史学习教育与中心组理论学习、“三会一课”有机交融，引导广阔党员干部做到“学党史、悟思维、办实事、开新局”。公司分片区安排举行习“七一”重要讲话精力座谈研讨会、党委书记张用军专题宣讲党的十九届六中全会精力、党员干部畅谈学习体会，切实将党史学习教育与学习宣贯习“七一”重要讲话精力、十九届六中全会精力紧密结合，激发了广阔党员为完结中华民族巨大复兴而斗争的决计、决心和恒心。

  湖北出售以“我为职工大众办实事”为切入点，将学习作用落到实处。各级领导干部深入底层一线与职工谈心谈心，听取职工诉求期盼，环绕“遵循新展开理念、稳固拓宽脱贫攻坚作用、保证根本民生需求、关怀关爱职工大众、继续加强风格建造”，制定“办实事”项目清单，要点处理职工“急难愁盼”问题。到2021年12月31日，确认“办实事”事项275个，完结率到达99.27%。

  湖北出售还以庆祝我国建党100周年为主题展开系列文化活动。“七一”前夕，公司安排举行庆祝建党100周年赞誉大会，赞誉各类先进64个，鼓励广阔干部职工从百年党史中罗致行进力气，在新时代新征途中作出更大奉献。

  湖北出售经过“立一个项目、破解一类难题、打造一个品牌、立异一种形式”，找准党支部作业的发力点，以项目办理方式助推党建和事务作业同频共振。一是安身事务需求，捉住“党业交融”要害点。为了打破党建作业与事务作业的壁垒，湖北出售将生产经营作业中的难点、要点和亟待处理的问题作为项目，做到“有应战、可量化、能操作、易查核”。二是杰出“三级联动”，理顺“党业交融”职责链。项目化办理方针建立之后，各党支部制定项目化办理书，依托党支部党员建立项目小组，安身于发挥“党支部、党小组、党员”作用，明晰界定项目职责。三是强化盯梢督导，画好“党业交融”作用图。湖北出售各分公司党委对各党支部项目实行实施全程盯梢，辅导帮扶，作用评价，以保证项目实行作用。

  2021年，湖北出售立项70个，两级党安排完善作业机制抓项目实行，推动项目见成效。武汉东湖高新党支部“完结站站柴油工程客户开发”，经过党员挂点帮扶提高各站客户开发才能，全年签约柴油客户25家；十堰榜首党支部环绕“优化劳作用工、提高人均劳效”项目继续发力，2021年十堰分公司人均纯枪量343吨，人均店销33.76万元，人均非油毛利3.81万元，排名湖北省公司靠前。党建项目化作业已成为公司“党业交融”的亮点和品牌，有用促进党建作业与事务作业有用交融。

  依照习提出的“共抓大维护、不搞大开发”的长江经济带展开的战略导向，在实行“生态优先、绿色展开”理念上拿出情绪和行动。因原宜昌油库坐落中华鲟维护区内，湖北出售全力支持政府有关方针和要求，战胜重重困难进行搬家，历经4年100余次内外部会议研讨、475项程序流通、300天工程建造，出资3.4亿元，完结宜昌油库迁建。为中华鲟让出“生命通道”，以实际行动实行生态维护职责、实行生态文明建造要求。新库在生态维护方面也下足力气：护坡选用生态环保计划。氮气处理设备会将坐落趸船甲板、活动钢引桥管道内的油品吹扫至阀室渠道，从源头上根绝油品污染长江。趸船艉部设有溢油监控体系，可有用监控江面的溢油，榜首时间发现问题，及时处置，将污染影响降到最低。

  努力将构建“人·车·日子”生态圈的蓝图变成实际，湖北出售以打造盘龙大路昆仑好客归纳体作为有力行动，完结我国石油加油站才智3.0在湖北初次落地。该归纳于盘龙大路与恒景路交汇处，衔接黄陂、东西湖和汉口三地，周边居民商铺树立且交通便当。该加油站总面积达1万多平方米，包括加油、购物、餐饮、汽服、新能源五大功用区。完结“油非电”一体化运营，5台簇新的全品号经过式加油机一字排开，在灯火自动控制、高温智能喷雾、现场快捷付出和加油机才智屏显四大智能模板的“加持”下，现场加油车辆可完结“即加即走”，为广阔市民带来快捷和杰出的体会感，为往后加油站展开供给了样板和模范。